1月23日，泰安市公共卫生医疗中心医疗服务数据提升专项工作组传来捷报，随着最后一条医疗服务项目数据录入，此次医疗服务数据提升工作取得阶段性胜利。

为进一步夯实医院信息化建设基础，提升医疗服务精细化管理水平，医院抽调各科室业务骨干组建专项工作组，在时间紧、任务重、要求高的多重考验下，凝心聚力、攻坚克难，仅用一周时间，圆满完成全院近3000条医疗服务项目数据的整理、校验与录入工作。这一成果不仅夯实了医院医疗服务数据标准化、精细化基础，也成为后续信息化建设升级的关键起点。

科学统筹抢进度，跑出数据提升 “加速度”

数据是医疗系统高效运转的“灵魂”，其准确性与完整性，直接关乎临床一线能否顺利开诊、患者诊疗信息能否连续贯通、医疗服务流程能否顺畅衔接。此次数据提升工作涵盖医疗收费项目、医嘱信息、检验检查报告等核心医疗数据，每一条数据都牵动着医疗服务链条。面对这座沉甸甸的“数据大山”，专项工作组自接到任务之日起，立即进入“全员冲刺”的工作状态，科学谋划、精准施策，制定详尽的“小时级”作战方案，将任务按类别、难度逐一分解，明确责任到人、时间精确到点，全体成员将个人作息与工作节奏深度绑定，连续加班加点，集中精力攻坚核心数据、梳理遗留问题。键盘敲击声、数据核对声交织成奋斗的乐章，见证着团队与时间赛跑的坚守与执着。

精雕细琢严校验，织密数据质量 “防护网”

“这绝非简单的数据搬运，更是一次全面的质量提升”，数据库录入负责人的话语，道出了整个团队的工作准则。本次数据提升工作始终坚守“零差错、百分百匹配、百分百可追溯”的苛刻标准，拒绝“差不多”“过得去”，力求每一条数据都精准无误、每一项信息都完整规范。在数据录入与审核的关键环节，团队成员化身“数据工匠”，展现出极致的细致与耐心。面对数千条繁杂的医疗项目和医嘱信息，工作组创新推行“双人录入、双人审核、交叉校验”三重把关制度，对每一条数据的名称、单位、价格、项目内涵、收费统计、核算统计、病案统计、技术规范编码等核心要素逐一核对、反复校验。针对部分医嘱名称表述不统一、项目属性界定模糊等问题，团队主动与临床科室开展多轮专项研讨，结合诊疗实际反复推敲、精准界定；有时为核实一条数据的具体属性，需跨科室沟通协调多个部门，直至形成统一标准、确认无误才罢休。正是这种“锱铢必较”的较真态度，为数据质量筑起了坚不可摧的“防火墙”。

协同联动聚合力，筑牢智慧医疗 “奠基石”

高强度的攻坚任务背后，是医院各部门联动支撑的强大合力，更是团队成员心往一处想、劲往一处使的凝聚力。工作小组副组长多次到工作现场慰问鼓劲，关切询问成员工作状态与实际需求，为大家注入温暖与动力。信息技术工程师全程提供硬核技术支持与设备保障，第一时间解决系统操作、数据传输等技术难题，确保工作高效推进；负责医务管理、护理管理、财务管理的同事也在数据整理过程中提供了很多业务方面的指导。更重要的是数据录入团队内部的默契与担当：有人主动扛起最枯燥繁琐的重复校验工作，毫无怨言；有人默默承担起“后勤保障员”的角色，定时为同事续上热水、准备点心；有人在同事疲惫不堪时，主动接过鼠标接力奋战；遇到复杂难题时，大家围坐一起集思广益、共同破解。“这不是一个人的战斗，而是整个医院为共同的‘智慧医疗未来’并肩奋斗。”专项工作组成员的感慨，道出了全体奋战者的心声。

此次数据提升工作的阶段性完工，标志着我院医疗字典库建设取得规范化、实用性重大成果，为医院信息化、智能化建设搭建起坚实的“数据基石”，推动医院医疗服务质量与管理效能迈向崭新高度。下一步，医院将以此次工作为契机，持续强化医疗数据管理，健全数据质量管控体系，推动医院信息化建设再上新台阶，为广大患者提供更优质、更高效、更便捷的医疗服务。

撰稿：医疗服务数据质量提升工作小组 耿剑

审核：杜占 王欣 李巍伟

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