为深化预算管理制度改革，健全全面预算绩效管理闭环，提升资源配置与资金使用效益，8月14日下午，泰安市公共卫生医疗中心召开2027年度全面预算编制工作启动会。中心预算管理委员会委员、各临床医技及职能科室负责人参加会议。
会议组织全体参会人员共同学习上级关于公立医院预算管理的政策文件，围绕三级预算管理体系、“两上两下”编制流程、绩效目标设置、经费报销、预算刚性约束等内容开展专题培训。培训过程中，工作人员结合历年预算执行情况，明确2027年度预算编报口径、填报规范、报送时限及专项项目材料标准，夯实预算编制工作基础。
会议系统复盘近年预算管理短板，并对2027年度预算编制重点任务作出全面部署。一是压实科室主体责任，坚持“以收定支、收支平衡”，科室负责人要落实第一责任人职责；二是依托历史数据科学测算收支，杜绝虚高申报，设备购置等专项项目完善论证材料，实现绩效指标可量化可考核；三是强化归口科室履职，落实事前审核、事中监控、事后评价全链条管控。
会议要求，各科室要深刻领会本次会议精神，充分认识全面预算管理对医院实现精细化运营的重要意义，严格对标本次会议明确的各项编报要求，实事求是开展本科室收支测算，严把数据质量关，按时保质完成2027年度预算编制各项任务；预算管理办公室要严格落实“两上两下”编制流程，做好汇总平衡、上报下达工作。
泰安市公共卫生医疗中心将以2027年全面预算编制启动为契机，持续完善预算闭环管理体系，严守财经纪律，优化资源统筹配置，以精细化规范化预算管理，为医院高质量可持续发展提供坚实财经保障。
撰稿：财务科
审核：颜廷侠 胡波
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