为精准把握临床科室运行实况，优化医院运营管理效能，12月4日，泰安市公共卫生医疗中心领导班子及部分行政职能科室负责人深入临床一线开展行政查房，通过“望闻问切”式现场调研，为临床科室开具发展“良方”。

查房组一行先后深入职业病一科（尘肺科）、职业病二科（中毒科）、老年病科、内科、儿科、康复科、外科（骨科）、急诊科、感染性疾病科等临床科室。通过与科室负责人、护士长、一线医护人员面对面交流，详细了解各科室在运营管理、服务患者、学科建设等方面存在的实际问题，并就科室发展脉络进行梳理指导，明确具体改进方向。

查房中，查房组立足医院发展全局，对临床科室提出工作要求，一是明晰思想认识，提振信心干劲，以改革思维破除科室发展瓶颈；二要改进工作作风，强化管理效能，通过优化服务流程、提升诊疗能力等举措，实现服务能力质的提升；三要主动谋划改革，结合学科特点制定差异化发展策略，推动医疗质量、运营效率双提升，实现医院可持续发展。

此次行政查房以问题为导向，以发展为目标，精准定位科室发展痛点，为临床科室提供具体可行的改进方案，下一步，医院将持续跟踪改进措施落实情况，确保各项要求落地见效，为患者提供更优质的医疗服务。

撰稿：办公室

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